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集團公司召開2020年度扶貧工作會議和戰略規劃工作會議
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  2020年04月22日   點擊數:2021   來源:辦公室   撰稿人:辦公室

    4月20日下午,集團公司2020年度扶貧工作會議、戰略規劃工作會議在安建大廈三樓會議室順利召開。建工控股黨委書記、董事長趙時運出席會議并講話,黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議,建工控股、建工股份領導班子全體成員出席會議。

    趙時運在講話中對集團2019年度扶貧工作給予充分肯定。他指出,脫貧攻堅已進入決戰倒計時,中央、省委密集召開會議予以強力推進,國有企業作為黨執政興國的重要支柱和依靠力量,必須堅決提高政治站位,堅決履行國企責任,全力參與脫貧攻堅決戰決勝之役,為全面建成小康社會貢獻國企力量。

    趙時運強調,一是要提高認識,強化責任擔當。深刻理解脫貧攻堅工作的重大歷史意義,堅持黨委統籌,與日常工作一體推進,凝聚工作實施合力。二是緊盯目標,細化工作舉措。以“抗疫情、補短板、促攻堅”專項行動為重要抓手,全力降低疫情帶來影響,補齊基礎建設短板,全面鞏固脫貧成效。三是注重質量,完善運行保障。強化領導干部引領作用,積極發揚求真務實優良作風,加強脫貧攻堅宣傳引導,力戒扶貧工作中的形式主義官僚主義。

    趙時運指出,“十四五”時期是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,是我省全面建設現代化五大發展美好安徽的關鍵時期,更是安徽建工面對百年未有之大變局、實現更高質量發展的重要轉型期,做好“十四五”規劃編制工作對集團公司奮力打造國內一流現代化建筑集團意義重大、影響深遠。

    趙時運強調,一是要提高站位、明確發展定位,深刻認識“十四五”規劃的里程碑意義;二是要注重方式方法、保障編制質量,高度重視戰略規劃在引領改革發展中的重要作用;三是要加強組織領導、確保完成進度,切實保證“十四五”規劃編制工作的組織和效率。真正使“十四五”規劃看得見、摸得著,成為指導“十四五”時期集團改革發展的綱領性文件,促進集團公司高質量發展。

    會上,建工控股黨委委員、副總經理霍向東通報了集團2019年扶貧工作、戰略規劃有關工作情況,對2020年扶貧工作任務和“十四五”戰略規劃編制工作進行了部署。集團機關各部門主要負責人、駐村扶貧干部代表;所屬單位領導班子成員、機關部門主要負責人參會。

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